Modelos e Planos de Negócios – Como e onde aplicar para inovar

Existe um grande movimento em torno de uma ideia da Modelagem de Negócios que ganhou muita força depois que Alexander Osterwalder escreveu o livro Business Model Generation, que apresenta o Canvas, ou o plano de negócios deu ma única pagina.

Mas apesar de toda a divulgação e do tanto que já foi escrito muitas pessoas ainda se perguntam quando usar o Canvas e quando optar pelo plano de negocio tradicional. Elas não sabem exatamente qual é a relação entre os dois e qual é o mais adequado para cada situação.

business model canvas

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Consultoria – O que ela pode fazer por você e por sua empresa?

A ideia de consultoria é algo que nasceu com a própria sociedade, pois desde sua origem já havia pessoas que entendessem mais de um assunto do que outras, ou que estivessem mais aptas a deliberar com prudência, reflexão e pericia sobre o assunto.

Os primeiros consultores eram pessoas que davam conselhos sobre guerras, sobre colheitas, sobre caça, pesca ou decisões políticas. Com o tempo essa atividade foi se expandindo e ganhou espaço na nossa vida pessoal e no mundo empresarial. Os dois tipos de consultorias que nos interessa aqui são: consultoria empresarial e consultoria de carreira. Continuar lendo

Entenda um pouco o significado de liberdade

A palavra liberdade muitas vezes é usada quando queremos dizer que podemos fazer uma coisa X ou Y, que podemos ir e vir, que podemos comprar e vender, entrar e sair de onde quiser, namorar, casar ou ficar com quem desejar, mas isso esta muito longe da verdade.

Ter liberdade não significa que você pode fazer o que quiser, quando quiser, com quem quiser, como quiser e onde quiser. Liberdade é a base do chamado pensamento Libertário, que é um sistema de práticas e valores que versa sobre a ideia de auto-propriedade, a ideia de que somos donos de os mesmos. Continuar lendo

Qual o motivo de existir da sua empresa?

Homem olhando com binoculo.

Homem olhando com binoculo.

Pesquisas de diversos órgãos e institutos mostram que parte das empresas morre no primeiro ano de vida, e das que sobrevive ao primeiro ano, a maioria não completa cinco aniversários.

A grande maioria das pessoas que dirige pequenas e medias empresas, quase todas familiares, nunca ouviu falar em plano de negócios. Mas não vou ser mais um a dizer que planejamento é tudo e que só planejar pode salvar o mundo. A grande verdade é que não é apenas falta de planejamento, é a falta de um propósito, é falta saber qual é o real motivo para existir. Continuar lendo

Ter razão não significa que o SAC da sua empresa atende com qualidade

Ontem um amigo da faculdade, nome fictício Fernando, estava reclamando do novo gerente que chegou no setor em que ele trabalha. Ele disse que o seu novo superior, nome fictício Carlos, nunca estudou nada de marketing ou relações com o cliente de maneira formal e que chegou querendo impor algumas regras que, segundo o Fernando, estavam fora de cogitação. Continuar lendo

Atendimento para ser bonito, tem que ser simples

É engraçado como algumas organizações começam a considerar o cliente um custo e o dinheiro dele como faturamento. Quando as pessoas de uma organização fazem isso, começam a tratar o cliente como um problema e o dinheiro dele como beneficio, eles dão inicio a um complexo e extenso processo de limpeza, fazendo de tudo para se livrar dos “problemas”.  Continuar lendo